La mobilité soignante non choisie discutée depuis l’activité managériale du cadre de santé débutant

Contexte : le pilotage entrepreneurial des établissements sanitaires impose la mobilité soignante intersectorielle pour pallier un absentéisme inopiné.
Cadre de référence : à partir de la clinique de l’activité, le but de cette étude était d’analyser le réel de l’activité des cadres de santé en début de carrière afin de comprendre comment, dans un milieu contraint, ils s’y prennent pour gérer cette mobilité lorsqu’elle est non choisie par le soignant remplaçant.
Méthode : une méthode qualitative indirecte d’instruction au sosie a combiné deux temps successifs de coanalyse avec quatre cadres de santé débutants : un temps individuel avec le chercheur et un temps collectif avec les pairs ayant participé à l’étude.
Résultats : la triangulation des données a fait ressortir trois axes : les valeurs en tension de ces cadres ; leurs compromis pour transformer la mobilité soignante imposée en mobilité volontaire ; le développement de leur pouvoir d’agir.
Discussion : ces résultats soulèvent différents enjeux liés aux ressources psychologiques et sociales de la santé au travail de cadres de santé débutants ainsi qu’à l’organisation du travail.