En raison de la polysémie du concept de care et de ses significations culturelles variées, le but de cet article est d’aborder ce concept en débutant par une clarification de ses origines étymologiques. Outre cette clarification, les objectifs de cet article consistent à faire ressortir les rapports du care avec ceux du cure, les implications du « care » dans le management des équipes de soins. L’analyse étymologique est réalisée à partir d’écrits encyclopédiques, permettant de discuter le sens originel du concept. Les résultats de cette analyse montrent que le sens d’origine du care s’ancre sur les affects et le ressenti, qui amènent au caring. Par conséquent, une dimension personnelle lui est inhérente. Cette réflexion tente de montrer que le care ne s’oppose pas au cure, mais qu’il est impératif de sensibiliser les infirmier(e)s à la dimension personnelle du care pour devenir le caring avec l’appui du management. La conclusion dévoile qu’une dimension personnelle du caring, soutenue par des valeurs humanistes, participe de la dimension professionnelle du rôle infirmier. Ainsi, ces deux dimensions, qui doivent croître ensemble, sont incontournables pour l’exercice infirmier.